Entrades amb l'etiqueta ‘Espanya’

Contra el mite de l’emprenedor: Per què és mala idea encoratjar massa gent a crear empreses?

dimecres, 19/06/2013

Existeix la creença que la creació d’empreses és la forma de generar innovació, ocupació i, en definitiva, de sortir de la crisi. Es tracta d’un mite alimentat per mitjans de comunicació i modes que no té cap mena de suport empíric.

Seguint aquest mite, el sector públic ofereix crèdits, subsidis, exempcions i beneficis fiscals a aquells que volen iniciar un nou negoci. Qualsevol tipus de negoci. Ara bé, promoure la creació massiva d’empreses no alimenta el creixement econòmic ni crea grans quantitats d’ocupació, més que res perquè, en general, les noves empreses no són una font de vitalitat o creació de llocs de treball. I no és així perquè la majoria de la gent que crea nous negocis no són emprenedors en el sentit de que creen empreses que creixen, generen ocupació i benestar. En realitat són empreses que es creen com a substitutes dels salaris i que tenen més a veure amb l’autoocupació que amb la creació de grans empreses.

Ja he comentat en diverses ocasions que la productivitat augmenta a mesura que augmenta la mida de l’empresa (L’autèntic drama empresarial espanyol) i que les petites empreses tendeixen a obtenir pitjors resultats que les grans. De fet, el creixement econòmic té més a veure amb l’expansió de les empreses existents que amb la creació d’un exèrcit de noves micro-empreses.

Tant és així que a mesura que un país és més ric, la seva taxa de creació d’empreses decreix:

A mesura que un país té una porció més petita del seu PIB provinent de l’agricultura, la taxa d’activitat emprenedora decreix. Quan els països creixen econòmicament i els salaris augmenten, el cost d’oportunitat de crear un negoci de zero augmenta, ja que renuncies a uns majors ingressos si treballessis per algú altre. Això fa que els països amb una taxa d’emprenedoria més elevada siguin Nigèria (34’99%), la Xina (24%), Perú (22’89%) o Trinitat i Tobago (22’67%).

Per la mateixa raó (el cost d’oportunitat), els aturats són més propensos a crear empreses que aquells que ja treballen (tot i que a Catalunya es dóna l’efecte contrari: qui és l’emprenedor català). Al cap i a la fi, tenen menys a perdre si es converteixen en emprenedors que algú que ja té feina. El problema d’aquest efecte és que la gent desocupada, a nivell global, tendeix a tenir pitjors resultats empresarials que aquells que deixen els seus llocs de feina per llençar-se a l’aventura de crear una empresa. Així doncs, les polítiques destinades a crear empreses, en general, atrauen els pitjors emprenedors. Si voleu entrar més en profunditat us deixo l’estudi d’Scott Shane sobre el tema i amb el que va guanyar el “Global Award for Entrepreneurship Research el 2009″.

Una conclusió que ja havia apuntat en altres articles és que no hem d’aspirar a crear un gran número d’empreses, si no a tenir bones empreses. Les polítiques de promoció econòmica s’haurien de centrar en aquells programes destinats a empreses amb gran potencial. Al cap i a la fi, el mite de l’emprenedor com a solució a la crisi és només això, un mite.

Creació d’ocupació a quin preu?

dimecres, 5/06/2013

Fa un parell de dies el Consell Assessor per la Reactivació Econòmica i el Creixement (CAREC) proposava la creació de minifeines (els famosos minijobs) per afavorir la contractació de joves. Aquella mateixa nit, el President Artur Mas assegurava que ell és més partidari dels contractes a temps parcial com alternativa als minijobs.

Aquesta discussió té lloc en un marc bastant depriment: l’ocupació no tornarà a nivells pre-crisi fins el 2018. Però fins i tot arribats a aquella data, l’atur seguirà creixent segons les previsions de l’Organització Internacional del Treball (OIT). Pot semblar contra intuïtiu que la taxa d’ocupació i la taxa d’atur augmentin al mateix temps, però no és impossible. La raó és que els aturats abandonen la població activa: a més de la meitat dels països estudiats, la participació al mercat laboral ha caigut perquè els aturats abandonen la cerca de feina.

I no només això, la qualitat dels llocs de feina està empitjorant a tot el món, fins i tot en aquells països on la taxa d’atur està caient. El següent gràfic compara la “qualitat de l’ocupació” (salaris, bonificacions, hores treballades, etc.) i la creació d’ocupació entre 2007 i 2011:

 

Resumint: la millor posició l’ocupen els països al quadrant superior dret (són països que creen més i millor ocupació) i la pitjor posició l’ocupen els del quadrant inferior esquerra (països que no només creen menys ocupació, si no que la que creen és pitjor).

No és difícil veure com la majoria dels països estan creant pitjors ocupacions que abans de la crisi. Exceptuant els casos de Corea, Noruega i Polònia, la majoria de les economies on ha baixat l’atur ha estat perquè s’han creat llocs de treball de menor qualitat. El cas espanyol és especialment paradigmàtic (és un outlier brutal), ja que està creant molta menys ocupació, però la que crea és de molta més qualitat. Això que a priori pot semblar una bona notícia (ho és per aquells que aconsegueixen trobar feina), a nivell agregat té un problema: és el camí perfecte per augmentar les desigualtats. Si cada cop es creen menys llocs de feina i els pocs que es creen cada cop són millors, aviat veurem un eixamplament de la polarització social.

Els minijobs es situarien en un espai entremig. Certament un minijob és millor que estar a l’atur, però al mateix temps és pitjor que una bona feina. L’ocupació a mitja jornada juga en un camp semblant. Sigui com sigui, les solucions no són fàcils i el debat està servit.

Per què és mala idea tenir molt habitatge en propietat?

dilluns, 13/05/2013

Un habitatge digne, a un preu assequible i en un entorn segur, és una necessitat i un dret bàsic que redueixen en gran mesura la pobresa i l’exclusió social. El problema és que aquest argument (totalment vàlid) s’ha malinterpretat. Governs del PSOE i del PP han creat lleis per incentivar la compra d’habitatge mitjançant deduccions fiscals, el que ha ajudat a que quan mirem el gràfic de l’habitatge a Espanya segons règim de tinença, tingui aquesta forma:

L’any 2011, 8 de cada 10 espanyols (el 83%) vivien en un habitatge en propietat, amb hipoteca o sense, mentres que la mitjana de la UE15 era del 65%. Durant molts anys s’ha cregut que l’habitatge en propietat era un pilar bàsic de benestar econòmic i social, fent que assolís nivells ineficientment alts. De fet, molta gent segueix creient que el lloguer no és una bona idea i, molts altres, creuen que simplement és una alternativa fins que els preus de l’habitatge baixin prou per tornar a comprar.

Doncs bé, això és una mala idea per algunes raons:

  • Distorsions al mercat laboral. Una elevada taxa d’habitatge en propietat fa que a la gent li sigui més complicat moure’s a l’hora de buscar les ocupacions més interessants. La seva recerca de feina es reduirà a la zona on tinguin l’habitatge i no es fixaran en altres ciutats amb millors oportunitats laborals. A mesura que augmenta l’habitatge en propietat, el mercat laboral es fa més lent.
  • Mala inversió. Invertir en habitatge és més arriscat del que sembla. Es tracta d’un sol actiu sense cap mena diversificació i que a sobre requereix una inversió inicial molt gran. A més, la seva rendibilitat està lligada al mercat laboral: si l’atur disminueix no hi ha problema, però en situacions de crisi com l’actual, l’atur comença a augmentar i el valor de l’habitatge cau. És a dir, perd valor en el pitjor moment: quan el seu propietari pot necessitar liquiditat perquè ell mateix s’ha quedat a l’atur o perquè li han reduït el sou per evitar acomiadar-lo. I això sense parlar de la falta de liquidesa d’aquesta inversió. Exemples de persones/empreses amb molta propietat i zero liquiditat hi ha un munt.
  • Manca de finançament per altres tipus d’activitat. Durant anys la gent invertia els seus estalvis en donar una bona entrada a l’hipoteca aprofitant les deduccions fiscals que es donaven. El drama és que això apartava aquests estalvis d’altres inversions en activitat productiva real o en innovació.

Amb això no vull dir que el lloguer sigui la millor opció. Probablement el més desitjable siria un equilibri entre habitatge en propietat i de lloguer, però el que està clar és que les proporcions espanyoles (83% propietat, 17% lloguer) no són una bona idea.

Les 10 economies més grans del món: 2010 vs 2020

dilluns, 22/04/2013

Molt sovint veiem prediccions sobre el creixement dels països i l’evolució del seu PIB. És cert que moltes d’aquestes prediccions no sempre encerten, però no està de més donar-hi un cop d’ull, encara que sigui de forma crítica. Euromonitor International és una empresa de market intelligence situada a Londres. Es dedica a recopilar i generar un munt d’informació i dades, entre les que destaquen les seves previsions de PIB per a l’any 2020:

Segons Euromonitor International, aquests seran els països amb el PIB més gran per a l’any 2020. Hi trobem la majoria dels països desenvolupats occidentals o membres de la OECD, però també s’hi inclouen molts en vies de desenvolupament. La Xina, Índia, Rússia o Indonèsia en són alguns exemples. Aquesta tendència es veu més clarament si ens fixem en els canvis previstos entre 2010 i 2020:

El primer canvi destacat és que, probablement, la Xina superarà en PIB als Estats Units. La Índia treurà la tercera posició al Japó i Rússia la cinquena a Alemanya. Segons les previsions, els salts més importants els duran a terme Indonèsia (passant de la 15ena posició a la 12ena) i Brasil (de la 9ena a la 7ena). Per altra banda, s’espera que tots els països occidentals rebaixin posicions en diversa mesura. N’hi ha que cauran només un esglaó (Estats Units, Japó, Alemanya, Regne Unit o França) i altres que cauran de forma més contundent, com ara Itàlia (tres posicions) o Espanya (dos posicions).

Això farà que el centre econòmic del món comenci a virar cap a l’Àsia, un tema que ja vaig tractar a “Quin és el centre de gravetat econòmica del món?“.

Van forçar els mercats financers l’aplicació de mesures d’austeritat?

dijous, 11/04/2013

Els països del sud d’Europa s’han vist obligats a aplicar polítiques d’austeritat des de l’any 2011. Ara bé, aquestes polítiques d’austeritat eren inevitables o tenen més a veure amb el pànic i les pors (irracionalitats) dels mercats financers? Per respondre aquestes preguntes, Paul de Grauwe (professor d’economia internacional a la London School of Economics) i Yuemei Ji (economista de la Universitat de Lovaina) van publicar un article sobre la relació entre pànic i austeritat a l’Eurozona. L’argument és que la por i el pànic al que estaven sotmesos els mercats financers han forçat l’aplicació de mesures d’austeritat excessives que han avocat l’Eurozona a la doble recessió que està patint.

En general, existeix la creença que els països que han introduït programes d’austeritat ho han fet perquè s’hi han vist obligats pels mercats financers. Doncs segons aquesta investigació, sembla ser que així és.

El gràfic mostra la relació entre la taxa d’interès i la intensitat de les mesures d’austeritat dutes a terme durant el 2011. La relació és positiva i fortíssima (un R-quadrat de 0’97). De fet, la relació és tan forta que el nivell d’austeritat aplicada pot ser explicada de forma exclusiva pel nivell d’interessos pagats durant aquell mateix any: com més elevats eren els interessos l’any 2011, més intenses van ser les mesures d’austeritat.

Un cop vist que efectivament els mercats financers han jugat un paper determinant a l’hora d’aplicar polítiques d’austeritat en alguns països, queda veure si tenien raons per fer-ho. Per explicar el fet que els mercats financers han estat els determinants a l’hora d’aplicar mesures d’austeritat hi ha dues teories:

(1) La racionalitat perfecta dels mercats. La primera afirma que el creixement dels interessos observat entre el 2010 i mitjans de 2012 van ser el resultat del deteriorament de la situació econòmica (augment del deute públic, caiguda de la competitivitat, etc.). Segons aquesta teoria, els mercats financers només han estat una corretja de transmissió del panorama de cada Estat. Seguint el mateix argument, l’única forma de reduir els interessos de finançament és aplicant mesures d’austeritat destinades a rebaixar els deutes i dèficits pressupostaris dels governs. D’aquesta forma els mercats financers recuperaran la confiança en aquests Estats i el seu finançament tornarà a interessos assumibles.

(2) Potser els mercats no són tan racionals. La segona teoria ens diu que, acceptant que la situació econòmica té a veure amb l’augment dels interessos de finançament, també reconeix que els mercats financers es veuen afectats per moviments col·lectius de por i pànic que han tingut efectes desastrosos sobre els interessos, empenyent-los a l’alça de forma excessiva. D’aquesta segona teoria es desprèn que la situació econòmica dels governs no pot ser ignorada, però que el paper del banc central és fonamental, ja que és l’encarregat de proporcionar liquiditat en moments de pànic als mercats financers.

Per comprovar si la primera teoria es compleix, només cal fixar-se en el següent gràfic:

Els autors, basant-se en diferents estudis (aquí i aquí) seleccionen el canvi entre el deute públic respecte al PIB i el comparen amb els interessos dels diferents països. Al gràfic es pot veure com mentre que els interessos van disminuir, la relació deute-PIB va augmentar a tots els països. Per tant, no podem afirmar que existeixi relació entre deute sobre el PIB i disminució/augment dels interessos. Segons la primera teoria (1), en veure que el deute augmentava, calia esperar un augment dels interessos, però no va ser així: el deute va augmentar al mateix temps que disminuïen els interessos. Per tant, l’explicació ha de ser una altra.

No fa gaire vaig parlar de com el BCE va decidir actuar davant la crítica situació dels països del sud d’Europa. Aquesta decisió serveix als autors per posar a prova les dues teories i veure quina és més encertada:

L’eix vertical és el canvi entre els interessos pagats entre la segona meitat de 2012 (quan el BCE va anunciar el seu programa de suport) i principis del 2013. L’eix horitzontal mostra la situació inicial, la que es vivia durant la primera meitat de 2012 (abans de la intervenció del BCE). Els resultats són clars: la situació inicial (el 2on trimestre de 2012) explica gairebé tota la variació posterior dels interessos de finançament. Grècia era el país amb una situació inicial més greu i va ser el que va experimentar la major disminució, el país amb la segona pitjor situació inicial (Portugal) va experimentar la segona major caiguda i així amb la resta de països. La regressió indica que el 97% de la variació dels interessos s’explica per la situació inicial, pel que es pot concloure que la única variable que importa per explicar la disminució dels interessos és l’actuació del BCE. La determinació del Banc Central Europeu va aconseguir eliminar el factor “pànic” del mercat.

Per tant, podem afirmar que un dels components més importants dels moviments dels interessos des de l’any 2010 va ser degut a sentiments de por i pànic dels mercats, allunyant-los de la situació que calia esperar de l’estat de l’econòmica real. Més tard, quan aquests sentiments es van veure apaivagats per l’anunci del BCE, els interessos es van reduir de forma espectacular. Els autors també parlen sobre com el pànic dels mercats financers es va apoderar dels polítics europeus i els va forçar a aplicar mesures d’austeritat intenses, però això ho deixo per a un proper article.

Per què és important mesurar la desigualtat? (II)

dilluns, 4/03/2013

En altres ocasions ja havia parlat sobre la importància de mesurar la desigualtat, però aquest cop vull parlar sobre la raó per la que mesurar i mantenir uns nivells acceptables de desigualtat és important. La raó és senzilla: els països més desiguals són també els països on els pares determinen de forma més contundent els ingressos futurs dels seus fills i, per tant, existeix poca mobilitat social. Ningú escull la família en la que neix, pel que no és just que uns parteixin de posicions més avantatjades que altres. La igualtat d’oportunitats significa que les desigualtats entre adults no són defensables quan són el resultat de diferents circumstàncies de partida, situació que és dóna de forma més contundent en països desiguals, on els fills de les famílies riques tendiran a ser rics i els de les pobres tendiran a ser pobres.

Aquesta relació es representa amb el vincle (l’elasticitat) entre els ingressos dels pares i els ingressos futurs dels fills:

Les barres més llargues representen una major relació entre el salari dels progenitors i el salari dels fills, és a dir, països amb una baixa mobilitat social. Els que surten més mal parats són el Regne Unit, Itàlia i els Estats Units. Espanya es troba en una situació semblant a la francesa, a més del doble de distància dels països amb més igualtat d’oportunitats. Això significa que el 40% dels ingressos dels espanyols venen determinats per la posició econòmica dels seus pares i no pas de la seva valia o pel seu esforç personal. Finalment, els països amb més mobilitat social són els sospitosos habituals: Dinamarca, Noruega i Finlàndia. Si un pare guanyava el doble dels ingressos mitjans a Dinamarca, el seu fill només guanyarà un 15 per cent per sobre de la mitjana, als Estats Units, aquesta diferència és del 50 per cent.

Però, què determina aquesta elasticitat entre ingressos dels pares i els ingressos futurs dels fills? En bona mesura, el que es coneix com “Great Gatsby Curve“:

Els països es poden moure en aquest gràfic entre dues dimensions. El moviment horitzontal d’esquerra a dreta suposa un moviment des d’una posició de baixa desigualtat a una posició final amb més desigualtat. El moviment vertical de baix a dalt representa un moviment des d’una situació econòmica amb més mobilitat social a una altra amb menys mobilitat.

Dit d’altra forma, més desigualtat implica una major transferència de situació econòmica a través de les generacions. En societats més desiguals, els pobres tenen més probabilitats que els seus fills acabin sent pobres, i els rics són més propensos a que els seus fills romanguin en els esglaons superiors de l’escala econòmica.

Però no només és un tema de justícia, també és un tema d’eficiència. Si bé és cert que un cert grau de desigualtat és desitjable perquè envia senyals i incentius a la millora i a l’esforç, una desigualtat massa elevada té conseqüències sobre l’eficiència i sobre l’estabilitat macroeconòmica dels països. La falta de mobilitat social fa que les persones amb talent o treballadores tinguin més difícil l’ascens econòmic i social, el que repercuteix sobre el rendiment econòmic i social dels països.

L’autèntic drama empresarial espanyol

dimarts , 19/02/2013

Fa bastants anys que els emprenedors són els pilar sobre el que se suposa que edificarem la nova economia que ens traurà de la crisi. És cert que la creació d’empreses és una de les claus per revertir la situació actual, però atenció que no només hem de crear moltes empreses, també les hem de crear bones. La quantitat és important, però cal prestar atenció a la qualitat. No serveix de gaire crear empreses sota la cobertura de subvencions a PIMEs si un cop aquestes ajudes s’exhaureixen l’empresa deixa de ser rentable. O un cas més pervers encara i del que parlaré en aquest article: els casos d’empreses que prefereixen no créixer per seguir rebent determinades subvencions, beneficis fiscals o no enfrontar-se a barreres legislatives.

Abans de res, però, deixeu-me enquadrar l’argumentació. Espanya és un país de PIMEs, ho sap tothom perquè apareix a tots els discursos polítics que parlen sobre recuperació econòmica. Ara bé, contràriament al que es desprèn d’aquests discursos, tenir tantes PIMEs no és necessàriament bo:

A Espanya un 62’8% dels treballadors és empleat d’una empresa de menys de 50 treballadors. A priori no sembla una notícia ni bona ni dolenta (què més dóna on estiguin empleats mentre no estiguin a l’atur?), però alguna cosa falla quan els teus companys de gràfic són Grècia, Itàlia, Portugal o Mèxic i en canvi els més allunyats són els Estats Units, Regne Unit, Finlàndia o Dinamarca. De fet, tenir tantes PIMES podria ser una de les raons per les que Espanya és tant poc productiva:

Segons les dades de l’Eurostat, les PIMEs són menys productives que les empreses més grans. El valor afegit brut per cada persona ocupada és una mesura de la productivitat dels treballadors i aquesta augmenta a mesura que la mida de l’empresa és més gran. És a dir, una persona fa més feina (produeix més), treballant en una empresa gran que en una petita. La gran empresa espanyola és 3 cops més productiva que les microempreses i el doble de productiva que les empreses mitjanes. Hi ha raons que ho expliquen, com són les economies d’escala, diversificació i especialització de tasques o una major inversió en innovació. Veient això, no és difícil entendre la situació d’Espanya; sent un país on la majoria del seu teixit empresarial està format per PIMEs és normal que tingui una productivitat més baixa que els seus veïns amb empreses no tan petites.

A la resta d’Europa, aquesta tendència pel que fa a la productivitat és semblant, tot i que amb algunes diferències:

A nivell internacional hi ha països, com Alemanya, que segueixen la tendència espanyola en productivitat segons la mida de l’empresa, això sí, sent més productives a tots els nivells de petita i mitjana empresa. Després en tenim altres on hi ha un equilibri més o menys semblant entre la productivitat de totes les empreses, com és el cas del Regne Unit. Per altra banda hi ha el cas de Finlàndia, on també augmenta la productivitat a mesura que l’empresa es fa més gran però després decau quan assoleix el màxim nivell. Sigui com sigui, hi ha una tendència clara: a mesura que augmenta la mida de l’empresa, tendeix a augmentar la seva productivitat.

Per tant, necessitem que les nostres PIMEs augmentin de mida. D’aquesta forma podrem crear més ocupació i més productiva. Ara bé, si créixer és tant bo, com és que les PIMEs espanyoles no creixen? Probablement és més per una raó de disseny institucional que econòmica:

El gràfic mostra la distribució de la població assalariada del sector privat a Espanya en funció de la mida de les empreses a principis del 2011. Si no hi hagués cap interferència i tot es regís per criteris purament econòmics hauríem d’esperar una distribució regular dels treballadors, però això no és així. Hi ha una concentració d’assalariats en empreses d’entre 20 i 49 treballadors (just per sota el límit de 50 que suposa esdevenir una mitjana empresa) i una altra concentració al grup d’entre 200 i 499 treballadors (el grup que inclou el límit de 250 treballadors a partir del qual s’esdevé una gran empresa).

El que estem veient és que hi ha una barrera entre la petita i la mitjana empresa i entre la mitjana i la gran empresa. Les grans empreses compten amb departaments legals, comptables o de recursos humans que els permeten tenir sota control tota la burocràcia i especificitats fiscals o legals, avantatge del que no disposen les petites empreses. Aquestes petites empreses acostumen a estar formades per un petit grup de socis que, quan assoleixen determinat volum de benefici o de treballadors, han de decidir entre: (1) quedar-se tal com estan, mantenint-se artificialment petits o (2) realitzar un esforç econòmic i de dedicació en formació i adaptació de l’empresa amb uns resultats incerts, a més d’una probable nova entrada de capital que suposarà una reducció parcial (o total) de la gestió empresarial. De moment, sembla que la tendència és a escollir la primera opció. Ara bé, l’elecció podria ser diferent si aquestes barreres fossin més petites, el que suposaria un esforç econòmic i d’organització menor per a l’empresari.

Que podem veure a partir de totes aquestes dades? Doncs que cap política és completament innòcua i és molt probable que ens trobem amb incentius no previstos si no ha estat ben dissenyada. Algunes de les polítiques benintencionades destinades a la creació o recolzament de PIMEs poden convertir-se en incentius al no-creixement. La creació d’exempcions regulatòries i fiscals o una normativa de comptabilitat menys exigent per ajudar a les PIMEs pot acabar convertint-se en una barrera al seu propi creixement si aquestes excepcions o ajudes són percebudes com majors als beneficis de l’augment d’operacions.

Per tant, tenint tot això present, potser caldria prestar més atenció a polítiques de creixement empresarial i tractar que la distribució d’ocupació entre empreses de diferents mides assolís un nivell semblant al d’Alemanya. Una empresa té més oportunitats d’èxit i de donar el salt al mercat exterior a mesura que augmenta la seva mida. De fet, és un bon camí a la recuperació de la productivitat i la competitivitat de l’economia espanyola.

Gràcies a qui baixa la prima de risc? Al BCE o a Rajoy?

dimecres, 30/01/2013

Ja fa una temporada que cada cop que es publiquen les dades de la prima de risc espanyola em discuteixo amb un parell de diputats del PP via Twitter. Ells atribueixen (directa o indirectament) les reduccions de la prima de risc a la bona feina i les reformes que està duent a terme Mariano Rajoy. Jo els hi dic que si la prima de risc es redueix és gràcies a la intervenció del Banc Central Europeu i que Rajoy hi té poc a veure.

M’explico:

Tot i l’espiral de creixement de la prima de risc de països com Espanya, Itàlia o Bèlgica que es va patir durant el 2011, el Banc Central Europeu, empès en bona mesura pel Bundesbank alemany, es limitava a comprar deute de forma temporal i en quantitats establertes. Els dos moments en que es va decidir actuar per rebaixar la prima de risc van ser el desembre de 2011 (LTRO Des. 2011) i el febrer de 2012 (LTRO Feb. 2012), però els resultats no van ser els esperats. Les reduccions de primes de risc no van durar gaire i aviat van tornar a la situació prèvia a la compra per part del BCE.

Davant d’aquesta situació i dels creixents rumors d’un possible trencament de la zona euro, el BCE va decidir treure el que es coneix com “Big Bazooka“. Això significa que el BCE està disposat a comprar deute dels Estats de la zona euro amb problemes de finançament de forma il·limitada i durant el temps que faci falta. El nom que li han posat al programa no és “Big Bazooka“, si no “Outright Monetary Transactions” (OMT) i en podeu trobar més informació aquí. Això suposa un gir de 180 graus pel que fa a la política que s’havia seguit fins llavors (compra de deute puntual i amb límits establerts) i una aposta ferma per defensar l’euro-zona, tal i com es desprenia de les paraules de Mario Draghi: ”The ECB is ready to do whatever it takes to save the euro“. De fet, és una estratègia que ja estaven duent a terme la Reserva Federal dels Estats Units i el Banc d’Anglaterra.

La resposta dels mercats és evident veient el gràfic. El diferencial respecte als bons alemanys a deu anys va passar de pics de 620 punts als 400 en el cas d’Espanya (actualment 352); Itàlia va reduir la prima de risc dels 510 als 300 punts (265 a dia d’avui) i tant Bèlgica com França tenen actualment una prima de risc inferior als 100 punts (67 i 59 punts respectivament a 23/01/2013).

De moment l’estratègia està funcionant, però no es tracta d’una solució a llarg termini. El més probable és que tornem a veure com augmenta la prima de risc si la Unió Europea no avança més ràpidament cap a una unió bancària i fiscal. El que està clar és que la prima de risc ha estat caient gràcies al BCE, no a Mariano Rajoy.

Quants diners ens ha costat la reestructuració de la banca espanyola?

dilluns, 28/01/2013

Fa uns mesos vaig parlar de la situació de la banca espanyola i d’algunes entitats que tenien problemes seriosos. Finalment, sembla ser que la reestructuració del sistema financer ha acabat i el servei d’estudis de La Caixa ha publicat un petit resum sobre els diferents tipus d’actuacions que s’han dut a terme des del sector públic i quina quantitat de diners s’hi han destinat:

El “Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria” (FROB I), ideat per Zapatero, va aportar 9.686 milions d’euros. En principi van ser préstecs als bancs que es canviarien per diners en cas que no poguessin fer front als seus pagaments. Com que finalment els bancs no van ser capaços de retornar el préstec, aquests diners es van convertir en injeccions de capital.

La segona intervenció va ser el FROB II, aquest cop sota el govern de Mariano Rajoy, amb una injecció total de 5.183 milions d’euros. Com que amb això no n’hi havia prou i el pet de Bankia va ser monumental (mireu les dades més abaix), Espanya va haver de demanar ajuda a la Unió Europea que li va prestar diners a través del Mecanisme Europeu d’Estabilitat (MEDE). La intervenció del MEDE va suposar una injecció de 40.883 milions d’euros al sistema financer espanyol. En total, estem parlant de 55.752 milions d’euros dividits entre els 9.686 del FROB I, els 5.183 del FROB II i els 40.833 del MEDE o, el que és el mateix, un 5’3% del PIB espanyol destinat només a salvar la banca.

Més de la meitat d’aquestes injeccions de capital han anat destinades a Bankia i Catalunya Caixa. Bankia ha rebut un total de 22.424 milions d’euros (4.465 del FROB I i 17.959 del MEDE), el que suposa més del 40% de les ajudes públiques a la banca. Per la seva banda, Catalunya Caixa ha rebut 12.052 milions d’euros (1.250 del FROB I, 1.718 del FROB II i 9.084 del MEDE), representant gairebé el 22% de les ajudes totals al sistema financer. És a dir, entre aquestes dues entitats s’han destinat 34.476 milions d’euros, un 62% de les ajudes totals. La resta d’ajudes han anat destinades a Nova Caixa Gailicia (9.052 milions d’euros), Banc de València (5.500 milions) i a més distància altres entitats com BMN (1.645 milions), CEISS (1.129 milions) o Banca Cívica (977 milions).

Fins al tercer trimestre de 2012, Espanya havia reconegut pèrdues per valor de 14.500 milions d’euros, corresponents al FROB I i II. Això és perquè després de la seva nacionalització i reestructuració, aquestes entitats financeres han estat venudes al preu simbòlic d’un euro. I no només això, les pèrdues poden ser encara més grans donats que l’Estat ha proposat als compradors un “Esquema de Protecció d’Actius” (EPA) que els protegeix de les pèrdues futures (si s’arriben a produir) d’aquestes entitats ja privatitzades. Per acabar-ho d’adobar, que l’Estat no incorri en encara més pèrdues dependrà de la seva capacitat de reestructuració i privatització de les entitats rescatades amb el MEDE. El que passa és que veient els precedents del FROB I i II no sé si podem ser gaire optimistes.

Equilibri pressupostari a llarg termini

dijous, 24/01/2013

Que l’equilibri pressupostari a llarg termini és desitjable és una afirmació que (gairebé) ningú gosa discutir. És cert que el concepte “llarg termini” és difús i alguns el definiran com aquell a 5 anys vista, altres a 10 i altres parlaran de cicle econòmic. El curiós de tot això és que sovint ens fixem en els exemples equivocats:

Hi ha un grup de països que no ha tingut ni un sol any sense dèficit pressupostari: França, Grècia i Portugal. Itàlia ha incomplert l’equilibri pressupostari en un 95% dels anys, Alemanya (el paladí del dèficit zero) en un 90%, el Regne Unit i Espanya en un 85% i els Estats Units en un 81%. A molta distància es troben països més equilibrats, com Finlàndia (amb un 41% d’anys de dèficit) i, especialment, Noruega (18% dels anys amb dèficit).

Què vull dir amb aquest gràfic? Tres coses:

(1) En primer lloc, ningú s’ha comportat de forma “responsable” si entenem com “responsabilitat” aconseguir un equilibri pressupostari. Els més responsables han estat els països nòrdics, incloent Suècia que no apareix al gràfic.

(2) En segon lloc, Alemanya no és el millor exemple d’equilibri pressupostari (cosa que ja havia dit en altres ocasions). Aquesta obsessió amb la reducció del dèficit a tota costa i en poc temps no només ha estat incomplerta durant molts anys per aquells que la prediquen, si no que tampoc es desitjable ni és la forma de sortir de la crisi.

(3) En tercer lloc, que hi ha països perfectament capaços d’assolir uns nivells d’equilibri envejables. Aquest segon punt és important perquè molt sovint els països nòrdics són fets servir com a exemple a seguir per la socialdemocràcia de casa nostra, fet que comparteixo. Ara bé, posats a fixar-nos en la seva gestió, tampoc podem deixar de banda que es tracta de països amb equilibris pressupostaris a llarg termini, el que probablement ajuda a explicar la fortalesa amb la que acostumen a resistir les crisis.

Resumint: un pressupost equilibrat a llarg termini és importantíssim. I no és una afirmació que ens ha de fer por. De fet, això de l’equilibri pressupostari a llarg termini és d’allò més keynesià. Fins i tot n’hi ha que diuen que és un invent de la socialdemocràcia sueca.