Els Estats Units i Europa han escollit camins diferents per resoldre les seves respectives crisis. Si bé és cert que Europa està començant a assumir que hauria d’haver escollit el camí americà, les respostes a banda i banda de l’Atlàntic han estat ben diferents.
Als EUA, davant del risc que suposava la ruptura del seu sistema financer, el Tresor i la Reserva Federal van decidir intervenir agressivament per contenir els danys. El Departament del Tresor va presentar el “Troubled Assets Relief Program” (TARP) (Programa d’Alleujament d’Actius en Problemes, amb traducció matussera) per ajudar als bancs amb problemes i recapitalitzar les institucions financeres que necessitessin injeccions. Per la seva part, la Reserva Federal va oferir-se com a prestador, assegurador i comprador d’última instància per als mercats financers.
Per contra, Europa va escollir un altre camí empesa per una falta de voluntat política motivada per les inclinacions ideològiques dels dirigents amb més poder, Merkel i Sarkozy, evitant que el Banc Central Europeu intervingués amb contundència. El resultat el coneixem: els mercats de crèdit es van congelar, elevant els rendiments del deute sobirà fins a límits que vorejaven l’abisme. El BCE es va negar a prestar a bancs o Estats amb problemes i així va seguir fins que la situació va empitjorar notablement.
Quina de les dues opcions va ser millor elecció? Un bon article del New York Times en parla:
La taxa d’atur dels Estats Units no ha deixat de caure, mentre que el número de desocupats de la zona euro ha pujat fins al nivell més alt des que la moneda es va introduir fa una dècada. Pel que fa a la percepció general dels negocis, les empreses americanes diuen que es troben en millor situació que fa un any i que estan recuperant comandes, el que els fa ser optimistes de cara a seguir sumant treballadors. A la zona euro en canvi, la percepció és que les condicions s’estan deteriorant.
L’evolució de les accions i dels valors financers segueixen tendències similars. Empesos per la millor situació del mercat laboral i la recuperació econòmica americana, les 500 empreses més grans dels Estats Units han recuperat ja el seu creixement. Europa no pot dir el mateix de les seves 350 empreses més grans ni de les seves institucions financeres.
Per tant, què podem aprendre de les respostes a la crisi dutes a terme als Estats Units i les aplicades a Europa?
(1) El missatge més clar i contundent: els mercats no s’arreglen ells sols i quan pateixen crisis financeres tan fortes, els governs i els bancs centrals han d’intervenir de forma decidida. Aquesta intervenció és especialment important en sistemes financers on existeixen institucions “too big to fail” que poden portar a un enfonsament generalitzat.
(2) Els mercats financers han assolit una importància desproporcionada per determinar la situació econòmica d’un país. Encara que el sector financer ocupi una porció molt petita de l’economia i que les persones ocupades en aquest sector representin un petit percentatge de la població activa, la seva bona salut és vital per al futur de qualsevol economia moderna. Per tant, cal vigilar-los més insistentment (cosa que per cert, no va fer el Banc d’Espanya quan tocava).
(3) Un dels errors a les dues bandes de l’Atlàntic és que hi ha una diferència de tracte entre institucions financeres i els ciutadans. Mentre que el primer grup rep injeccions de liquiditat il·limitades a interessos baixos o la reprogramació dels seus deutes en condicions molt favorables, això no passa amb les famílies. Les execucions de desnonaments de persones que no podien pagar les hipoteques només s’ha convertit en una font de preocupació quan han començat a amenaçar la situació d’alguna institució financera exposada a ser intervinguda. És a dir, els elements disciplinadors del lliure mercat només estan reservats per a les llars i les petites empreses, mentre que els gegants del sector financer no s’enfronten a aquestes limitacions. Les externalitats negatives creades per les institucions financeres no les internalitzen.
En definitiva, potser que deixem de fer cas a Alemanya i comencem a fixar-nos més en Suècia o els Estats Units.


Sóc més de 'policy' que de 'politics'. He passat (estudiant) per la Universitat Pompeu Fabra, The Johns Hopkins University (USA) i la London School of Economics (UK). Actualment investigo en temes d'Smart City i sóc soci i analista a 
